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#管理机制

今日 1 条
10月13日周二
  1. MIT Technology Review22

    开放模型利大于弊吗?Anthropic 称 GLM-5.3 构成重大网络攻击风险

    Anthropic 发布报告称,中国公司 Z.ai 于 8 月发布的开放模型 GLM-5.3 可被任何人自由下载和修改,构成重大网络攻击风险。开放模型支持者则认为,可下载、可微调的开放权重模型能防止权力过度集中,且成本通常低于闭源模型。目前 Artificial Analysis LLM 榜单前八名均为闭源模型,但开放模型仅落后数月。

  2. 量子位12

    优必选上榜 2026 年《财富》全球未来成长 120 强,位列全球第 11、中国企业第一

    优必选以总分 115 位列 2026 Fortune Future 120 全球第 11 名,是榜单中排名最高的中国企业。该榜单由《财富》联合波士顿咨询(BCG)发布,从全球 3500 多家企业中围绕成长雄心、人才密度、成长文化三大维度选出 120 家。2026 上半年优必选总营收 12.7 亿元,同比增长 104.2%,人形机器人整体销量同比上涨 268.3%。

  3. 界面新闻34

    当算法成"劳动规则":《新就业形态劳动者权益保障办法》能否破除隐形牢笼?

    2026年10月8日发布的《新就业形态劳动者权益保障办法(征求意见稿)》首次将骑手、司机、众包配送员纳入部门规章保障框架,把算法纳入劳动规则范畴,要求提前7日公示、开展集体协商、禁止算法歧视。新规还禁止诱导注册个体工商户和多层转包,并将职业伤害保障从试点通知升级为规章义务。

  4. Fortune22

    Alphabet 总裁 Ruth Porat:Google 如何为长期胜利投资 AI,以及未来的最大风险

    Alphabet 今年 AI 资本支出约 2000 亿美元,总裁 Ruth Porat 表示明年将"大幅增加",公司仍处于算力受限状态。她反驳 AI 泡沫论,称在需求强劲时无法获得回报"不合逻辑",并强调长期投资是制胜关键。她同时承认约 71% 美国人不愿社区附近建数据中心,需通过增加能源供给和本地就业来化解阻力。

  5. HBR · AI 与机器学习22

    AI 时代,卓越战略家凭什么脱颖而出

    当 AI 让竞争对手获得相同的分析工具、战略框架、情景建模能力和市场数据时,差异化战略越来越依赖“黏性知识”。HBR 指出,人人可得的出色分析已不再是竞争优势的关键来源,竞争者由此得出相似结论、采取相似行动,优势很快消失。

10月12日周一
  1. TechCrunch · AI26

    微软总裁 Brad Smith 称英国最适合主导全球 AI 监管

    微软总裁 Brad Smith 呼吁紧急监管 AI,认为英国比美国和欧盟更适合主导全球安全规则,因为华盛顿不像看待布鲁塞尔那样看待伦敦。他主张对 AI 系统被失控智能体入侵设立法定通报义务、产品发布前须经外部评估,并支持在人类失去控制时启用 kill-switch。Smith 称白宫上月与 OpenAI、Anthropic、Nvidia 等签署的自愿性文件是"良好一步",但不足以替代强制监管。

  2. Fortune60

    白宫想让 AI 公司自我监管,OpenAI 解雇安全研究员说明了什么

    OpenAI 在签署白宫《超级智能协议》两天后解雇三名安全研究员,其中包括独立评估方联系人 Tomek Korbak,公司称其不当处理敏感信息,三人否认。文章认为这暴露了自愿自我监管的漏洞,并呼吁国会通过 AI 举报人保护法案和 AI 事件报告法案,对压制监督或鲁莽部署模型的高管追究刑责。

  3. Fortune38

    Mastercard 如何应对失控 AI 智能体乱花钱的风险

    Mastercard 正为 AI 智能体可自主消费的未来做准备,其 Agent Pay 技术支持智能体代消费者完成交易,Agent Pay for Machines 则让机器之间在设定参数内互相交易。总裁兼 CTO Ed McLaughlin 强调需确认是哪个智能体在购买、谁授权、允许买什么,并把人的介入点放回流程中,即便智能体失控也能叫停。

  4. Personnel Today58

    欧洲议会提交新劳动者保护规则提案

    欧洲议会本周就一项新的欧盟提案达成一系列建议,要求预防、消除或减少导致员工倦怠或身心健康受损的职场心理社会风险。提案内容包括雇主制定并执行禁止暴力、骚扰、霸凌和歧视行为的政策,建立早期识别机制和第三方暴力风险预防规程,为受影响员工提供及时支持并制定个人复工计划,同时对超负荷工作量、高工作强度以及重大重组或引入自动化决策进行风险评估。

  5. 人人都是产品经理20

    赫拉利谈 AI:人类不必赢过 AI,但要知道去向何方

    赫拉利在与《经济学人》主编赞妮·明顿·贝多斯的对话中提出,AI 最大的风险不是机器觉醒,而是人类为效率与便利主动交出关键决策权。他认为信任正从人类转向算法,AI 首次让大规模生产亲密关系成为可能,而 AI 是无意识的智能主体,判断其是否该拥有权利的关键在于能否感受痛苦。他警告"AI 不可避免论"最危险,人类现在仍掌握控制权。

  6. 人人都是产品经理28

    品牌人,开始怀念没有AI的日子

    品牌部正被AI生成的内容淹没:交付量越来越大,信息密度却越来越低,一句废话被扩写成完整方案,框架完整却什么都没说。更严重的是,品牌人逐渐失去独立思考的过程,直接接受AI给出的思考框架,再修改也难以跳出其边界。作者认为资料整理、内容初稿可交给AI,但"要解决什么问题、如何解决"不能外包。

  7. HR Dive36

    为什么技能应成为 HR 学习战略的核心

    Instructure 对 1166 名美国 HR、学习发展、技术、财务及高管的调查显示,57% 的组织高度重视可衡量成果,但仅 53% 能用数据清晰传达项目影响,21% 几乎做不到。渣打银行通过技能导向的内部招聘,将内部招聘占比从约 30% 提升至超过一半,节省逾 5500 万美元招聘成本,每重新部署一名员工比外部招聘节省约 4.9 万美元。

  8. 人人都是产品经理20

    一张疑似 AI 生成的“豆包诊断患者改问千问或元宝”医院告示图登上热搜

    一张写着“已在豆包获得诊断的患者请改问千问或元宝”的医院告示图登上热搜,并附“百度真的不建议”的小字,引发医生与患者、豆包与千问、元宝及百度之间的多方对立讨论。该图真假至今未被证实,有网友怀疑其本身就是 AI 利用人性弱点制造的流量图。

  9. 界面新闻62

    上海启动新一代智能制造行动,到2028年推动8000台人形机器人进工厂

    10月12日,在第二十六届中国国际工业博览会开幕式上,上海市加快发展新一代智能制造行动正式启动,将实施四大工程、19项重点任务,推动人工智能与制造业深度融合。行动明确到2028年实现全市重点制造企业智能工厂全覆盖,培育500家先进级智能工厂,人工智能在制造业应用场景突破2000个,开发10个垂域大模型,推出300个高水平智能体。

  10. 人人都是产品经理38

    姚顺雨与马化腾同框:腾讯发债50亿美元押注AI转型

    腾讯考虑发行最高50亿美元离岸债券用于AI产品和服务开发,总现金超5100亿元的腾讯此举被视为从平台生态向AI生态转型的关键信号。姚顺雨与马化腾同框露面,其清华姚班出身、曾在OpenAI做研究的背景,被解读为AI战略在腾讯内部获得新座次。腾讯管理层明确路径为先用算力构建混元模型,再构建应用,最后将剩余算力用于租赁。

  11. 界面新闻60

    上海启动新一代智能制造行动,实施四大工程、19项重点任务

    上海在第26届工博会开幕式上启动加快发展新一代智能制造行动,将实施四大工程、19项重点任务,推动人工智能与制造业深度融合。行动提出到2028年实现全市重点制造企业智能工厂全覆盖,培育500家先进级智能工厂,人工智能在制造业应用场景突破2000个,开发10个垂域大模型、推出300个高水平智能体。

  12. Gallup 盖洛普职场38

    人员配置缩减是否正在侵蚀客户体验?盖洛普:37% 美国员工将人手不足列为最大障碍

    盖洛普调查显示,43% 的美国员工强烈认同自己对客户体验负有重大责任,但仅 23% 强烈认同公司总能兑现对客户的承诺,这一落差近年基本未变。37% 的员工将人手不足列为交付优质产品与服务的最大障碍,远超培训(16%)和工具设备(9%)。近四分之一员工称公司正在裁员,其中 65% 表示直接接触客户的个人贡献者受影响最大。

  13. Gallup 盖洛普职场45

    盖洛普:2025 年全球员工敬业度连续第二年下滑,管理者降幅最大

    盖洛普《全球职场状况》报告显示,2025 年全球员工敬业度连续第二年下降,降至 2020 年以来最低水平,南亚降幅最大(5 个百分点),全球无地区上升。管理者敬业度下滑是主因,南亚管理者下降 8 个百分点,组织扁平化与更大的管理幅度可能是因素。低敬业度去年造成全球约 10 万亿美元生产力损失,占 GDP 的 9%。

  14. Gallup 盖洛普职场45

    盖洛普:全远程员工敬业度最高,但幸福感与心理健康更差

    盖洛普最新《全球职场状况》报告显示,全球全远程员工敬业比例为31%,高于混合办公(23%)和现场办公(23%),但全远程员工整体生活繁荣比例仅36%,低于混合办公与具备远程条件的现场员工(均为42%)。45%的全远程员工称前一天承受大量压力,高于现场员工(39%和38%),并更常报告愤怒、悲伤与孤独。全球57%的全远程员工正在积极求职或观望机会,敬业且生活繁荣者中这一比例降至38%。

  15. Gallup 盖洛普职场30

    盖洛普全球最大员工体验持续研究:管理质量解释团队敬业度70%的差异

    盖洛普持续逾25年的职场文化元分析已更新复制11次,覆盖736项研究、183,806个业务单元,累计调研6400万名员工。最新研究显示,管理质量解释了团队敬业度70%的差异,敬业度前25%的业务单元利润比后25%高出23%。该研究基于Q12的12项职场体验指标,采用平均回复率超80%的全员普查数据。

  16. Gallup 盖洛普职场34

    盖洛普:欧洲员工对就业市场乐观,但工作投入度全球垫底

    盖洛普数据显示,2025 年 57% 的欧洲员工认为本地能找到好工作,与上年持平并处于历史高位,较 2011 年的 17% 提升 40 个百分点,为全球各区域最大涨幅。但欧洲员工敬业度仅 12%,远低于全球平均 20%,为全球最低;主动不敬业比例为 15%,高于敬业比例。低敬业度与更低生产率、更高缺勤率和人员流失相关。

  17. Gallup 盖洛普职场22

    盖洛普:美国员工日常负面情绪仍高于疫情前水平

    盖洛普最新员工福祉指标显示,美国员工的压力、担忧、愤怒和悲伤四项日常负面情绪虽在2020年达到峰值,目前仍高于疫情前水平,员工对生活的评价则降至历史新低。团队敬业度有70%归因于管理者,敬业员工出现高负面情绪的概率明显更低。盖洛普建议将心理健康举措与员工敬业度实践、团队层面的福祉对话结合起来。

  18. Gallup 盖洛普职场41

    盖洛普:领导者生活更幸福,但日常情绪更糟

    盖洛普2026年《全球职场状况》报告显示,"管理者的管理者"比下属更可能生活 thriving、工作投入,但也更常报告负面日常情绪:相比个人贡献者,压力高7个百分点、愤怒高12、悲伤高11、孤独高10。美国例外,其领导者日常负面情绪低于全球同行。领导者自身投入时,负面情绪可降至与个人贡献者相当或更低,投入与非投入领导者的孤独感相差21个百分点。

  19. TechCrunch · AI20

    AI 行业能否靠取消 NDA 说服数据中心反对者?亚马逊、微软先后放弃保密协议

    亚马逊跟随微软,宣布在与地方政府谈判数据中心项目时不再使用保密协议(NDA)。微软今年早些时候已做出类似表态。TechCrunch 的 Equity 播客讨论认为,此举或有助于缓解社区对数据中心的抵触,但各地陆续通过的禁令和行业沟通不力仍是主要障碍。