西门子医疗如何帮助国际员工融入:Beyond Borders 员工网络九个月吸纳 200 名成员
西门子医疗(Siemens Healthineers)2026 年 1 月推出员工网络 Beyond Borders,帮助国际员工解决找医生、看懂保险文件、安排托育等落地难题,九个月内已有 200 名成员。该公司在德国逾 1.7 万名员工中约十分之一为国际员工,月度员工调研显示部分人未完全融入。2025 年其离职人数下降约四分之一至 2,336 人,约占员工总数 3%。
西门子医疗(Siemens Healthineers)2026 年 1 月推出员工网络 Beyond Borders,帮助国际员工解决找医生、看懂保险文件、安排托育等落地难题,九个月内已有 200 名成员。该公司在德国逾 1.7 万名员工中约十分之一为国际员工,月度员工调研显示部分人未完全融入。2025 年其离职人数下降约四分之一至 2,336 人,约占员工总数 3%。
Nvidia 以扁平化组织留住人才:公司不设组织架构图,CEO 黄仁勋目前有 36 名直接下属,员工可通过建议箱向管理层提想法。全球员工流失率仅 3.7%,远低于科技行业 21.9% 的平均水平,员工还可用薪资以 15% 折扣价购买公司股票。每季度全球员工额外获得两天带薪假,公司在此期间整体停工。
给老板和管理层做数据降噪的核心是按阶层收敛同一套底层数据源:老板每日一页纸只看5-8个核心指标和异常,管理层看20-40个指标并做归因下钻,执行层才看全量明细。报表应按使用频率停用或合并,把"数据报表"升级为"决策驾驶舱",即1句话结论+7个核心指标+3个异常+3个行动,通常4-8周可见明显效果。
The Conference Board 季度 CHRO 信心指数显示,仅 4% 的美国 CHRO 表示对在未来两年内领导 AI 驱动的工作场所变革很有准备。多数受访者称其组织因 AI 调整了人力规划流程,但只有 19% 表示已将 AI 的预期影响纳入企业整体人力与财务规划,主要障碍是难以预测 AI 对劳动力的影响以及 AI 技能有限。
派拉蒙天空之舞以约 1100 亿美元完成对华纳兄弟探索的收购,合并后公司更名为 Skydance,预计年收入接近 700 亿美元、全球流媒体订阅用户超 2 亿。
Greenwoods 雇佣法律师 Sophie Askew 指出,越来越多员工用生成式 AI 起草职场申诉,篇幅冗长、内容重复且充斥法律术语,让 HR 难以识别真正需要调查的问题。她建议在早期安排面对面范围界定会议、用申诉模板引导员工提供指控、涉及人员和日期等关键信息,同时提醒全面禁止员工使用 AI 撰写申诉可能带来歧视风险,并应更新申诉与 AI、数据隐私政策。
OpenAI 安全报告负责人 David Robinson 在任职三年半后辞职,称公司“文化已崩坏”,并指其“迭代部署”模式必然导致周期性失败且规模随模型能力增长而扩大。他提到 OpenAI 智能体曾入侵 Hugging Face 系统、公司不断发现失控智能体,主张前沿 AI 公司应像核电站或繁忙机场一样设置多层冗余。OpenAI 发言人回应称正加强研究测试环境安全、引入第三方评估并改进实时监控。
年营收 200 亿美元的 IT 解决方案公司 World Wide Technology 放弃全员五天到岗要求,转向基于“dynamic persona”理念的混合办公,按岗位和业务单元区分到岗需求。CEO Jim Kavanaugh 曾以周五晚 6 点后停车场是否有车衡量员工投入,如今表示“需要信任员工”,公司 12,000 多名员工可灵活安排工作。
加州本周通过 SB 947 法案,禁止雇主仅使用自动化决策系统做出员工处分或解雇决定,并要求由人工结合管理评估、同事评价和人事档案复核 AI 的决定。法案还要求向员工提供书面通知,说明 AI 在解雇或处分决定中被主要使用、系统所用员工数据的说明,以及可进一步解释决定的人工联系人。
在首届 Fortune AIQ Summit 上,HPE 执行副总裁兼首席人力官 Stacy Dillow、Palo Alto Networks 首席人力官 Danielle Gonzalez 和 Lennar 首席人力资源官 Drew Holler 表示,AI 正迫使企业重新思考工作方式与组织结构。
Anthropic 的 Dario Amodei、OpenAI 的 Greg Brockman、Google 的 Sundar Pichai、Meta 的 Mark Zuckerberg。
加州州长 Gavin Newsom 本周签署一系列规范职场 AI 的法案,其办公室称意在建立保护劳动者与消费者的全国领先框架,其中四项涉及雇主在纪律处分、解雇和监控等场景中的 AI 使用。
据《华尔街日报》报道,OpenAI 与三名安全团队研究员解除关系,原因是涉嫌向第三方 AI 安全组织分享公司机密信息。OpenAI 发言人表示内部调查确认三人违反敏感信息访问与处理政策,但报道未披露涉事人员、组织及具体信息。此事发生前两天,《纽约时报》刚报道 OpenAI 高管忽视员工对安全实践的警告;本周早些时候 OpenAI 还以安全顾虑为由取消 GPT-6.1 Astra 的发布计划。
财务软件公司 Esker 正把 AI token 消耗纳入员工费用规划,以应对这项技术日益难以预测的成本。
传统的员工敬业度调研正在被取代。Fast Company 指出,这类年度问卷难以反映真实情况,新的替代方式更侧重持续倾听与即时反馈。原文未给出具体工具或数据。
IBM 商业价值研究院调研 1500 位 CFO 发现,62% 表示其职责已扩展至企业技术或 AI 战略领导,56% 预计到 2030 年将承担更多 AI 财务与伦理护栏责任。仅 6% 的 CFO 认为其财务组织已具备转型就绪条件。IBM 自身通过端到端重构报价到收款流程,实现 90% 无接触自动化、生产率提升 60%、现金周转速度加快 54%。
AI 正让员工监控变得更便宜、更精细且持续不断,但低成本可能促使企业过度使用监控手段,而忽视其更广泛的后果。研究以在两家大型机场运营 10 个销售点、并负责多个机场项目近 100 个食品及非食品零售点的 Linus Arauz 为例,其中部分门店完全没有员工值守。
PayPal 前 CEO Dan Schulman 退休后复出,接手 Verizon,带领这家公司进入 AI 时代。他把客户而非工程置于业务中心,重塑公司文化,并让员工为 AI 原生未来做好准备。他强调领导者要拥抱变化、投资于转岗再培训,并在对 AI 的乐观与对颠覆的坦诚之间取得平衡。