世界正在加速：领导力发生了什么变化？
Josh Bersin 结合新的 Supermanager 研究提出领导力的三大变化：员工与组织"脱钩"，领导者面对的是每天"选择加入"的"志愿军"，权威与层级被信任取代。
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今日 0 条Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分2222
Sequoia CapitalAI 评分2222 创业公司的开局、中局与终局：为什么最好的创始人同时在打三盘棋
红杉资本（Sequoia Capital）撰文提出，最好的创始人不会按时间顺序经历创业的开局、中局与终局，而是同时活在三个阶段中。文章以 Clay、RunwayML、Anduril、Scale、Crusoe 为例，说明同时兼顾开局氛围、中局动能与终局愿景的公司，能在环境变化时更快调整战略。作者建议创始人在产品决策、招聘和融资时都同时打这三盘棋。
One Useful Thing · Ethan MollickAI 评分5050 把管理能力变成 AI 超能力：Ethan Mollick 谈智能体工作的委托方程
沃顿教授 Ethan Mollick 在宾大实验课上让 EMBA 学生用 Claude Code 和 Google Antigravity 在四天内做出创业原型，并借助 ChatGPT、Claude、Gemini 完成创意、市场调研与财务建模，成果比无 AI 时一整个学期的进度还快一个数量级。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分3838 Josh Bersin：AI 真的在冲击就业市场，企业该怎么办
美国失业率升至 4.6%，但新大学毕业生失业率已接近 10%，为 2021 年 7 月以来最高，AI 正同时压低应届生招聘与需大学学历岗位的总量。Edelman 对 5000 多名员工的调查显示，70% 美国员工不相信企业关于 AI 裁员的说法，仅 27% 信任 CEO。Josh Bersin 建议企业不要收缩初级岗位招聘，年轻员工更可能用 AI 重新设计工作方式。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分2828 Josh Bersin 研究：超级管理者（Supermanager）的崛起
Josh Bersin 发布新研究《超级管理者的崛起》，提出 AI 正催生一类兼顾"结果"与"重塑"的管理者。这类管理者鼓励一线员工自下而上试验 AI，而非等待 IT 或公司总部交付方案，例如日本某分销中心自建拍照库存应用将每月盘点时间减少 75%。研究认为，AI 工具易用性使一线创新成为可能，超级管理者是弥合技术能力与业务生产力差距的关键。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分3434 Josh Bersin：CHRO 在 AI 转型中的关键角色
Josh Bersin 发文指出，AI 转型本质上是工作、岗位与人的问题，CHRO 应站在 AI 对话的最前沿。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分3838 AI Slop vs. AI Value：你能分辨两者的区别吗？
HBR 一项针对 1,150 名美国全职员工的研究显示，40% 的人在过去一个月收到过“workslop”（AI 生成的劣质工作内容），平均每人每月为此花费 1 小时 56 分钟，相当于 186 美元的隐性成本。Josh Bersin 指出，这类 AI 垃圾内容还会让员工不再信任使用 AI 的同事，认为他们更缺乏创造力和能力。他认为应对之道在于两项技能：复杂问题解决与好奇心。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分3838 Josh Bersin：AI 时代催生“超级管理者”这一新角色
Josh Bersin 提出 AI 时代正在出现“超级管理者”（Supermanager）这一新角色：他们不等高层立项，而是自下而上实验、授权团队并把 AI 落地到业务中。其研究指出，个人用 AI 提效最多只能带来 10-20% 的生产力提升，真正的突破在于由管理者主导的多流程自动化与工作重设计。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分2222 AI 基础设施投资逼近美国 GDP 的 3%：科技市场是否已经疯狂？
OpenAI 与 Oracle 签署五年 3000 亿美元数据中心协议，约为 Oracle 年营收的五倍，带动其股价上涨约 35%。加上 Meta、Amazon、Microsoft、Google 今年投入的逾 4500 亿美元，AI 基础设施年度总投入接近 7500 亿美元，约占美国 GDP 的 2.5%-3%。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分2222 员工敬业度与幸福感危机：Gallup 数据显示仅 21% 员工全情投入，管理者该怎么办？
Gallup 2025 年数据显示仅 21% 员工全情投入（同比下降 10%），管理者敬业度仅 27%（下降 11%），66% 员工处于"痛苦"状态。2025 年《世界幸福报告》显示美国幸福感排名从第 15 位跌至第 24 位，首次跌出前 20。Adecco 对 8 万名员工的调查发现，40% 员工担忧工作稳定性，AI 被列为恐惧的首要来源。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分2222 Josh Bersin 推出 Galileo for Managers：面向管理者的 AI 教练智能体
Josh Bersin 发布 Galileo for Managers，一款基于 25 年以上管理与 HR 研究训练的 AI 智能体，内置 100 多个新提示词，可回答招聘、目标设定、绩效辅导等问题并给出诊断与建议。
Fast Company · Work LifeAI 评分88 觉得老板不称职怎么办？
觉得老板不称职确实令人烦恼，但这并不意味着只能辞职。Fast Company 职场专栏指出，面对这种情况仍有其他应对方式可供选择。
Josh Bersin · 组织与 HR 研究AI 评分4040 Josh Bersin：AI 领跑者企业的六大秘诀——超级员工公司如何炼成
Josh Bersin 发布历时三年的 GWI 研究，基于 Eightfold 数据分析了六大行业数百万员工的技能数据，发现各行业排名前 10% 的领跑企业并非"专家型"组织，而是"快速学习者"。研究总结出 AI 转型的六大秘诀，包括以增长而非控本为目标、核心业务持续创新、基于生产力的工作再设计、人才密度、变革敏捷性以及 AI 驱动的系统性 HR。
HBS Working KnowledgeAI 评分3636 哈佛商学院研究：AI 能模仿 CEO 写作，但员工仍不买账
哈佛商学院等机构研究者用某科技公司 CEO 的全部邮件和 Slack 消息训练出 "CEO Bot"，让 105 名员工分辨 10 组问答中哪些出自真人 CEO。员工整体判断准确率仅 59%，接近随机猜测，但一旦认为回答来自 AI，即便实际出自 CEO，也会被评为"帮助更小"。研究还发现，被标注为 AI 的回答评分低于实际由聊天机器人生成的回答，显示算法厌恶仍是 AI 进入组织沟通的主要障碍。
HBS Working KnowledgeAI 评分3030 经济强劲却裁员潮涌？HBS 学者给管理者的应对建议
科技、媒体和咨询行业裁员回潮，美国10月雇主仅新增12,000个岗位，失业率4.1%。HBS 学者 Sandra Sucher 以 Intuit 裁减1,800人（约10%员工）转向 AI 为例，提出裁员前管理者应回答三个问题：裁员目的、对被裁员工的待遇、传递的信号。Frances Frei 与 Anne Morriss 则建议管理者用"过去、现在、未来"的叙事框架向留任员工讲清公司走向。