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全部动态

今日 28 条
10月8日周四
  1. 量子位22

    正行创新发布全球首个零售物理智能24/7服务解决方案,H1与C1机器人亮相APRCE 2026

    正行创新在APRCE 2026发布面向零售开放场景的Physical AI解决方案,由双足人形机器人H1、轮臂式机器人C1及机器人管理平台M1组成,支持“0改造”部署,机器人可实现99%任务自主完成。其自研轻量级世界动作模型SLM-0.5在LIBERO基准测试中达到98.6%平均任务成功率,推理速度较主流方案提升24倍。方案计划于2027年提供商业化服务,客户可通过直接采购或RaaS订阅。

  2. eLearning Industry27

    指标驱动的 L&D 职能:如何证明学习真正推动了业务

    指标驱动的 L&D 职能不再以完成率、满意度等活动指标证明价值,而是从业务结果倒推应收集的数据。文章主张区分滞后指标与先行指标,并建立从行为改变到业务影响的三层指标层级,让学习团队能在结果确认前提前干预。新一代增强分析让非技术项目负责人直接用自然语言查询数据,缩短从提问到决策的链路。

  3. 量子位0

    量子位页面遭 trenggalek6etar 篡改

    量子位 2026-10-08 发布的一篇内容页面被署名 trenggalek6etar 的页面篡改,正文仅剩攻击者署名信息及多条 2020-01-01 占位内容,原始文章内容已不可见。

  4. Fortune22

    红杉领投 Catalyst 3000 万美元种子轮,为普通投资者打造 AI 交易智能体

    红杉资本领投 Catalyst 3000 万美元种子轮,Jump Trading、Coinbase、Lux Capital 等参投,该公司由 Justin Zheng 和 Dylan Iskandar 于 2025 年创立,为散户投资者构建 AI 交易智能体。其智能体可将自然语言转化为交易策略并执行,需经人在环中确认。Catalyst 已完成试点,数周内产生数亿美元交易量,目前正逐步放开等待名单。

  5. Fortune71

    你的下一位管理者可能带 3 名员工和 19 个智能体,责任归谁

    作者基于数月来对 CIO 及高管的访谈提出,AI 正在拆解并重组管理岗位,而非单纯缩小它。CVS 的智能体已接管原本占两小时管理会议的报告与仪表盘,会议缩短到约 15 分钟,主要处理例外与决策;Edward Jones 的 CIO 则把记忆与跟进沉淀为持续积累上下文的系统。

    推荐理由:多位 CIO 的一手访谈显示,管理职责正被拆解重组,读者可据此重新划分人机之间的责任归属。

  6. HBR · AI 与机器学习22

    AI 如何改变战略:重新思考企业的设计目标

    沃顿商学院教授 Ethan Mollick 在 HBR 四集系列节目收官集中指出,AI 正从根本上重塑战略,企业不能只把它当作又一款生产力工具。他认为 AI 智能体正在改变管理者的角色,企业应实验而非等待成熟打法,并应针对 AI 未来的能力而非当下水平来建设。他还提出深度知识、广度知识、品味与自主性四项能力将日益重要。

  7. 量子位12

    吉利发布AI补能技术“吉利智充”:单枪峰值2250千瓦,2027年底实现“县县通”

    吉利汽车集团发布新一代AI补能技术“吉利智充”,单枪峰值充电功率达2250千瓦,最高充电温度保持在65℃以内,电池循环寿命提升20%。该技术依托吉利与阶跃星辰联合开发的星睿PowerMind能源大脑,领克10实测SOC从10%-97%平均仅需8分40秒。吉利计划到2027年底建成超2.2万座充电站、超10万把充电枪,率先在全国实现“县县通”。

  8. 新智元(公众号)12

    2026诺贝尔化学奖揭晓:95岁Kagan与Soai破解生命「单手性」之谜

    2026年诺贝尔化学奖授予法国巴黎南大学的Henri Kagan和日本东京理科大学的Kenso Soai,表彰他们在不对称有机合成中发现非线性效应和自催化作用。Kagan揭示了左右手催化剂混搭失活的非线性效应,Soai的Soai反应则将0.00005%的初始手性偏差经三轮循环放大63万倍至99.5%以上纯度,解答了生命同手性起源之谜。两人将平分1200万瑞典克朗奖金。

  9. 极客公园(公众号)20

    OpenAI 为 ChatGPT 推出全新 Intelligent UI 界面;谷歌发布 AI 游戏平台 Playground;苹果被曝联合 LG 开发智能家居配件|极客早知道

    OpenAI 为 ChatGPT 推出全新 Intelligent UI,可根据问题自动组合文字、图表、按钮、表单,生成可直接操作的交互界面,并同步将 GPT-6 推向更广泛用户,10 月 7 日起向 Plus、Pro、Business、Enterprise 逐步开放。

  10. MIT Technology Review22

    AVEVA 如何为自主工业 AI 构建更安全的落地路径

    AVEVA 首席技术官 Arti Garg 提出,工业 AI 正从预测分析转向基础模型、物理 AI 与智能体 AI,但因其直接作用于物理系统,安全与可靠性成为部署核心。AVEVA 的负责任 AI 框架强调安全、效率与人的监督,主张 AI 应增强而非取代关键决策中的人,并由护栏界定自动化边界。Garg 还参与 IEEE 工作组,制定覆盖电力、能源、水资源与碳的 AI 环境影响测量标准。

  11. 人人都是产品经理38

    阿里开源 AI 代码审查工具 Open Code Review,给 Vibe Coding 补上验收环节

    阿里开源了内部使用两年的 AI 代码审查助手 Open Code Review,可扫描整个项目代码,定位逻辑错误、安全漏洞和性能问题并给出审查意见。该工具通过 npm 安装、以 ocr scan 命令运行,并提供 Delegation Mode,可将部分审查工作交给 Qoder、Cursor、Claude Code、Codex 等工具自身的模型执行。

  12. 人人都是产品经理22

    我给 DeepSeek Harness 写了个「合成大鲸鱼」小游戏,已开源

    作者为 DeepSeek Harness 开发了侧边栏小游戏「合成大鲸鱼」,采用合成大西瓜玩法,含 11 级海洋生物合成链,AI 干活超过 5 秒即弹出「合一把」提示,一行配置即可安装,代码已开源。游戏设计了「回去检查 AI 作业才能拿到珍珠」的机制,并包含 33 张知识卡片、图鉴、成就与相册等收集内容,最高分与进度均存储在本地。

  13. 人人都是产品经理34

    Token 用不完很焦虑?Chat、Coding、Work 三类 Agent 成熟后,企业卡点转向 FDE

    Chat、Coding、Work 三类 Agent 入口分化成熟后,Agent 工具层的用户教育基本完成,企业焦虑从"AI 会不会用"变成"AI 到底用没用起来"。作者认为工具问题被解决后,工具与业务结果之间的空白暴露出来,这正是 FDE 越来越火的原因,真正要学的是识别 AI 如何进入业务价值、控制能力边界、把抽象逻辑显性化成 SOP。

  14. 人人都是产品经理22

    关于 AI Agent、信任与决策权的 100 条

    硅谷 14 人公司 Instinct 靠让 AI 直接替用户订机票、改酒店、处理邮件,33 天内估值从 25 亿美元涨到 100 亿美元,平台年化交易额接近 10 亿美元、超一半来自旅行。创始人 Noah Shinn 称用户使用三周后约 40% 愿意交出私人信用卡,交出敏感信息后留存约 80%。其核心命题是个人代理人从"给答案"转向"替你做",而信任、上下文与退出权决定这门生意能走多远。

  15. Personnel Today31

    AI 时代,学历与职业认证还重要吗?

    The Josh Bersin Company 的 Amy Farner 指出,AI 正在终结以学历和职业认证衡量能力的"文凭主义"。当政策、法规与最佳实践可由 AI 智能体即时检索和整合,判断力比记忆更重要,协作比个人绩效更重要,灵活性比技术细节更重要。学位与认证仍有价值,但基于实践的学习模式和可证明的实际能力正成为招聘与 L&D 的新标准。

  16. 人人都是产品经理20

    设计系统负责人如何从1个组件的2个场景开始建立语义评审能力

    设计系统负责人只需找到组件库中使用频率最高的组件(通常是 Alert、Button 或 Modal),核对它在2个场景下是否承担了正确的语义身份,即可从"管组件长什么样"升级到"管组件承担什么责任"。核对结果可写成结构化域绑定说明,供下游编码为 YAML 契约,让跨层禁止规则在编译时自动拦截错误绑定。

  17. Fortune22

    西门子医疗如何帮助国际员工融入:Beyond Borders 员工网络九个月吸纳 200 名成员

    西门子医疗(Siemens Healthineers)2026 年 1 月推出员工网络 Beyond Borders,帮助国际员工解决找医生、看懂保险文件、安排托育等落地难题,九个月内已有 200 名成员。该公司在德国逾 1.7 万名员工中约十分之一为国际员工,月度员工调研显示部分人未完全融入。2025 年其离职人数下降约四分之一至 2,336 人,约占员工总数 3%。

  18. Fortune36

    Nvidia 留住员工的秘诀:没有组织架构图、扁平结构、每季度多放两天假

    Nvidia 以扁平化组织留住人才:公司不设组织架构图,CEO 黄仁勋目前有 36 名直接下属,员工可通过建议箱向管理层提想法。全球员工流失率仅 3.7%,远低于科技行业 21.9% 的平均水平,员工还可用薪资以 15% 折扣价购买公司股票。每季度全球员工额外获得两天带薪假,公司在此期间整体停工。

  19. 人人都是产品经理22

    机器视觉检测换型要动哪些东西?五层清单与两本成本账

    机器视觉检测换型涉及配方、机构、光源、标定、模型五层,判断依据是变化碰到了哪一层,而非产品是否更换。一次准备充分、产品同族的平台换型总成本约一万二到一万五,其中夹具加工约一万且外协周期三到七天是最长杆;准备不足则夹具加急、打光重做加厂商到场,成本升至三万五万起步。

  20. 人人都是产品经理27

    如何给公司老板和管理层做数据信息降噪

    给老板和管理层做数据降噪的核心是按阶层收敛同一套底层数据源:老板每日一页纸只看5-8个核心指标和异常,管理层看20-40个指标并做归因下钻,执行层才看全量明细。报表应按使用频率停用或合并,把"数据报表"升级为"决策驾驶舱",即1句话结论+7个核心指标+3个异常+3个行动,通常4-8周可见明显效果。