为什么亚洲的 AI 时刻取决于领导者而非工具

亚洲高权力距离文化下，AI 落地不能靠自下而上的自发采用，而需领导者亲自驱动。文章提出三条路径：领导者公开保持好奇、通过反向导师制向年轻技术同事学习；在信息不全时先做决断，包括淘汰旧流程、提前设定 AI 使用边界；主动创造安全空间获取真实反馈。作者认为，高管并非要拆解层级，而是用自身权威加速变革。