让多元人才从中层晋升到高管，HR 可发力的七个关键要素

Hult 国际商学院基于对 47 位资深职场人士的访谈，总结出推动多元人才从初级岗位走向高管的七个关键要素，包括高层领导者的可见承诺、包容型领导行为、员工网络、真正的弹性工作、带问责指标的目标、内部人才培养和系统性思维。研究发现，导师制尤其是跨公司导师制贯穿这七项要素，是最有力的加速器之一，但需配合整体制度重构而非替代它。