何时该用教练、培训还是咨询：三者的区别与部署时机

教练、培训与咨询并非可互换的方法：咨询告诉员工该做什么，教练通过开放式提问让人产生行动意愿，培训则传授具体技能。文章建议按需求选择对应方式，并以汽车经销商提升盈利为例，说明咨询诊断流程、培训传授新销售流程、教练推动销售经理接受新方向可在同一目标下先后配合使用。