食品饮料企业“大干一百天”“十天休一天”，为何压榨员工也救不了业绩下滑

食品饮料企业为应对业绩下滑，正把渠道费用压力转嫁到一线业务员身上：部分企业计划将市区日拜访点数从20家提至25家、乡镇提至20-22家，拜访量增加约25%，并把6天工作制改为“一旬休一”的九天路线制。文章指出，快消行业没有企业真靠加班把业绩提上来，而年底追责清算进一步压制了产品与研发人员的创新意愿。