跳到正文

#观点研究

今日 35 条
10月12日周一
  1. Fortune66

    麦肯锡:到2035年自动化或吸收美国一半工作时间,更大挑战在技能

    麦肯锡全球研究院新研究估算,未来十年技术与经济变化可能使劳动力需求减少相当于3600万个岗位,同时经济增长或创造约4100万个岗位需求,美国2035年岗位总数可能多于今天。

    推荐理由:麦肯锡全球研究院给出未来十年美国劳动力需求与技能错配的量化估算,可用于组织的人才规划参考。

  2. Fortune38

    Mastercard 如何应对失控 AI 智能体乱花钱的风险

    Mastercard 正为 AI 智能体可自主消费的未来做准备,其 Agent Pay 技术支持智能体代消费者完成交易,Agent Pay for Machines 则让机器之间在设定参数内互相交易。总裁兼 CTO Ed McLaughlin 强调需确认是哪个智能体在购买、谁授权、允许买什么,并把人的介入点放回流程中,即便智能体失控也能叫停。

  3. 新智元(公众号)22

    Karpathy 揭示 AI 认知折叠:60 亿人未接触 LLM,2000 万人陷入智能体眩晕

    Karpathy 提出 AI 认知的「四级漏斗」:全球约 60 亿人(75%)从未接触过 LLM,10 至 20 亿人仅把免费版 ChatGPT 当作笨拙助手,约 2000 万人付费使用 Codex、Claude Code 等前沿智能体并陷入「智能体眩晕」,仅约 5000 人能接触 AI 公司内部系统、目睹智能体蜂群自主协作数周。

  4. 人人都是产品经理36

    OpenAI 推出 Intelligent UI,ChatGPT 从文字回答升级为可点击交互界面

    OpenAI 于 10 月 7 日向 ChatGPT 付费用户开放 Intelligent UI,免费与 Go 用户次日跟进,ChatGPT 可在文字回答中直接生成可点击的图表、表单和交互式小工具。该能力让模型从信息提供者延伸为任务交互入口,可能冲击计算器、待办清单等轻量工具类应用,并影响国内手搓 AI 应用赛道及微信、抖音等超级 App 的布局。

  5. 人人都是产品经理20

    赫拉利谈 AI:人类不必赢过 AI,但要知道去向何方

    赫拉利在与《经济学人》主编赞妮·明顿·贝多斯的对话中提出,AI 最大的风险不是机器觉醒,而是人类为效率与便利主动交出关键决策权。他认为信任正从人类转向算法,AI 首次让大规模生产亲密关系成为可能,而 AI 是无意识的智能主体,判断其是否该拥有权利的关键在于能否感受痛苦。他警告"AI 不可避免论"最危险,人类现在仍掌握控制权。

  6. 机器之心(公众号)27

    PhAI Labs 发布 RSI-Anything:用世界模型探索跨领域递归自我改进

    PhAI Labs 于 10 月 12 日发布 RSI-Anything 技术报告,提出以世界模型连接预测、行动与真实反馈的跨领域递归自我改进框架。在 CodeContests 代码修复中,修复成功率从 26.3% 提升至 31.2%;在 OSWorld 上任务成功率相对提升约 18.4%;4B 策略模型经五代改进,实验室规划分数从 21.80% 升至 46.01%。

  7. 人人都是产品经理28

    品牌人,开始怀念没有AI的日子

    品牌部正被AI生成的内容淹没:交付量越来越大,信息密度却越来越低,一句废话被扩写成完整方案,框架完整却什么都没说。更严重的是,品牌人逐渐失去独立思考的过程,直接接受AI给出的思考框架,再修改也难以跳出其边界。作者认为资料整理、内容初稿可交给AI,但"要解决什么问题、如何解决"不能外包。

  8. Fast Company · Leadership0

    谁决定了妈妈们不能兼顾一切?

    Fast Company 报道了一位名叫 Adeela 的职场母亲,她表示自己以工作为傲,并希望向家人证明:忙碌、有野心、热爱自己的事业都是可以的。文章同时提到 Fast Company 旗下私密社群 M-suite,该社群面向在领导岗位、进取事业与母亲身份之间寻求平衡的女性。

  9. 人人都是产品经理20

    一张疑似 AI 生成的“豆包诊断患者改问千问或元宝”医院告示图登上热搜

    一张写着“已在豆包获得诊断的患者请改问千问或元宝”的医院告示图登上热搜,并附“百度真的不建议”的小字,引发医生与患者、豆包与千问、元宝及百度之间的多方对立讨论。该图真假至今未被证实,有网友怀疑其本身就是 AI 利用人性弱点制造的流量图。

  10. 界面新闻62

    上海启动新一代智能制造行动,到2028年推动8000台人形机器人进工厂

    10月12日,在第二十六届中国国际工业博览会开幕式上,上海市加快发展新一代智能制造行动正式启动,将实施四大工程、19项重点任务,推动人工智能与制造业深度融合。行动明确到2028年实现全市重点制造企业智能工厂全覆盖,培育500家先进级智能工厂,人工智能在制造业应用场景突破2000个,开发10个垂域大模型,推出300个高水平智能体。

  11. 人人都是产品经理38

    姚顺雨与马化腾同框:腾讯发债50亿美元押注AI转型

    腾讯考虑发行最高50亿美元离岸债券用于AI产品和服务开发,总现金超5100亿元的腾讯此举被视为从平台生态向AI生态转型的关键信号。姚顺雨与马化腾同框露面,其清华姚班出身、曾在OpenAI做研究的背景,被解读为AI战略在腾讯内部获得新座次。腾讯管理层明确路径为先用算力构建混元模型,再构建应用,最后将剩余算力用于租赁。

  12. 界面新闻60

    上海启动新一代智能制造行动,实施四大工程、19项重点任务

    上海在第26届工博会开幕式上启动加快发展新一代智能制造行动,将实施四大工程、19项重点任务,推动人工智能与制造业深度融合。行动提出到2028年实现全市重点制造企业智能工厂全覆盖,培育500家先进级智能工厂,人工智能在制造业应用场景突破2000个,开发10个垂域大模型、推出300个高水平智能体。

  13. 人人都是产品经理22

    实测开源智能体 Octop:安装、专家、记忆与云端协同体验,能否胜过 WorkBuddy?

    被称作「开源版 WorkBuddy」的 Octop 实测显示,它支持命令、Docker 和 Mac/Windows 客户端安装,可接入 DeepSeek 等模型并自定义上下文窗口。其专家功能灵活度高于 WorkBuddy,记忆系统支持迁移,还提供内置浏览器、ACP 控制其它 Agent 及子用户权限管理。整体门槛偏高,更适合有 Agent 使用经验的中高级用户。

  14. 人人都是产品经理27

    从回答问题到完成任务:Agent 时代产品经理的三重转变

    谷歌云发布 Gemini Agent,可连接 Gmail、Drive、Docs、Sheets、Calendar,自主规划任务并交付结果,标志 AI 竞争从模型智能转向任务执行。产品经理随之面临交互逻辑、产品架构与商业模式三重重构:设计对象从界面转向 Agent 行为,北极星指标从回答质量转向任务完成率,收费方式从按功能订阅转向按任务价值计费。

  15. 人人都是产品经理22

    AI 卷王们如何用 Claude Code 从窄路走向宽阔?

    团队中的 AI 卷王把大模型能做的事全部交给模型完成,个人精力集中在提升判断力上,电脑桌面永远打开 Claude Code 终端搭配原生大模型调用,成为团队消耗 Token 最多的用户。作者认为纯粹执行正在贬值,复杂中的判断和选择愈发升值,打工人应借助 AI 搭建可迁移的组合能力,在业务中反复练习以应对职场不确定性。

  16. 人人都是产品经理22

    同一台硬件,一万台和一亿台是两种生意:量级如何决定智能硬件成败

    智能硬件的量级不是价值本身,而是放大器:模型为正时放大利润,为负时加速失败。蚂蚁阿福以99元体脂秤实付1分钱换取用户绑定App,小米小爱mini单台亏70元赌后续服务收入,小米硬件毛利23.1%、互联网服务毛利76.5%。乐视超级电视硬件亏21亿、摩拜26天折旧3.96亿则说明量级同样放大亏损。

  17. 人人都是产品经理28

    十一黄金周OTA分野:同程、飞猪卖库存,豆包、千问卖答案

    国庆黄金周OTA赛道分化为"大模型+"与"+大模型"两条路线:豆包上线"出行用豆包"入口,假期"豆包订酒店"下单量环比增长超56%;飞猪帮帮交互量环比增长158%,引导机酒预订量增长110%。文章认为AI旅游的胜负手不在聊天交互,而在于能否把攻略转化为真实履约,豆包们赌的是用户习惯先变、生态后补。

  18. 人人都是产品经理31

    14亿播放的AI短剧"不烧心"梗,营销人该学什么?

    AI短剧台词"吃了不烧心"滚出14亿播放,背后是红果短剧"量产赌概率"的逻辑:上半年全网新上线AI短剧22.19万部,播放破亿的仅0.47%。盘州文旅借"红果服务区"撞名连夜设打卡展板、拍宣传片《红果VS红果》,旺仔、银鹭、九阳豆浆、费大厨等品牌跟进玩梗,完成从内容到营销的循环。

  19. Gallup 盖洛普职场38

    人员配置缩减是否正在侵蚀客户体验?盖洛普:37% 美国员工将人手不足列为最大障碍

    盖洛普调查显示,43% 的美国员工强烈认同自己对客户体验负有重大责任,但仅 23% 强烈认同公司总能兑现对客户的承诺,这一落差近年基本未变。37% 的员工将人手不足列为交付优质产品与服务的最大障碍,远超培训(16%)和工具设备(9%)。近四分之一员工称公司正在裁员,其中 65% 表示直接接触客户的个人贡献者受影响最大。

  20. Gallup 盖洛普职场45

    盖洛普:2025 年全球员工敬业度连续第二年下滑,管理者降幅最大

    盖洛普《全球职场状况》报告显示,2025 年全球员工敬业度连续第二年下降,降至 2020 年以来最低水平,南亚降幅最大(5 个百分点),全球无地区上升。管理者敬业度下滑是主因,南亚管理者下降 8 个百分点,组织扁平化与更大的管理幅度可能是因素。低敬业度去年造成全球约 10 万亿美元生产力损失,占 GDP 的 9%。

  21. Gallup 盖洛普职场45

    盖洛普:全远程员工敬业度最高,但幸福感与心理健康更差

    盖洛普最新《全球职场状况》报告显示,全球全远程员工敬业比例为31%,高于混合办公(23%)和现场办公(23%),但全远程员工整体生活繁荣比例仅36%,低于混合办公与具备远程条件的现场员工(均为42%)。45%的全远程员工称前一天承受大量压力,高于现场员工(39%和38%),并更常报告愤怒、悲伤与孤独。全球57%的全远程员工正在积极求职或观望机会,敬业且生活繁荣者中这一比例降至38%。

  22. Gallup 盖洛普职场30

    盖洛普全球最大员工体验持续研究:管理质量解释团队敬业度70%的差异

    盖洛普持续逾25年的职场文化元分析已更新复制11次,覆盖736项研究、183,806个业务单元,累计调研6400万名员工。最新研究显示,管理质量解释了团队敬业度70%的差异,敬业度前25%的业务单元利润比后25%高出23%。该研究基于Q12的12项职场体验指标,采用平均回复率超80%的全员普查数据。

  23. Gallup 盖洛普职场34

    盖洛普:欧洲员工对就业市场乐观,但工作投入度全球垫底

    盖洛普数据显示,2025 年 57% 的欧洲员工认为本地能找到好工作,与上年持平并处于历史高位,较 2011 年的 17% 提升 40 个百分点,为全球各区域最大涨幅。但欧洲员工敬业度仅 12%,远低于全球平均 20%,为全球最低;主动不敬业比例为 15%,高于敬业比例。低敬业度与更低生产率、更高缺勤率和人员流失相关。

  24. Gallup 盖洛普职场22

    盖洛普:美国员工日常负面情绪仍高于疫情前水平

    盖洛普最新员工福祉指标显示,美国员工的压力、担忧、愤怒和悲伤四项日常负面情绪虽在2020年达到峰值,目前仍高于疫情前水平,员工对生活的评价则降至历史新低。团队敬业度有70%归因于管理者,敬业员工出现高负面情绪的概率明显更低。盖洛普建议将心理健康举措与员工敬业度实践、团队层面的福祉对话结合起来。