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美国运通前 CEO Chenault 谈不确定时期的领导原则
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AI 综述
2026年10月27日，HBR 刊出对美国运通前 CEO、现任 General Catalyst 董事长 Kenneth Chenault 的访谈，主题是在不确定时期如何坚守原则。Chenault 提出有效领导始于两项责任：定义现实和给人希望。报道称他于 2001 至 2018 年执掌美国运通，任内带领公司度过 9/11 与 2008 年金融危机。他在访谈中分享的原则包括：在高风险下确立清晰优先级、鼓励员工直言问题、挑战现状。
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最新进展10月27日 18:03
HBR 刊出 Chenault 访谈，阐述定义现实与给人希望的领导原则。报道时间线
沿着报道，了解事件的不同侧面。
10月27日
- HBR · 组织文化美国运通前 CEO Kenneth Chenault 谈如何在不确定时期坚守原则
美国运通前 CEO、现任 General Catalyst 董事长 Kenneth Chenault 认为，有效领导始于两项责任：定义现实和给人希望。他曾在 2001 至 2018 年执掌美国运通，带领公司度过 9/11 与 2008 年金融危机，并分享高风险下确立清晰优先级、鼓励员工直言问题、挑战现状等原则。
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