改进领导力发展培训的 4 种方法

一位培训管理者重设计主管培训项目时，将 PowerPoint 讲授时长减半、每 50 分钟讲授后安排 50 分钟以上互动练习，并邀请获奖主管现身分享、每节课加入两页真实案例研讨、按技能递进重排课程主题。改版后课程评估中“内容与工作相关且可应用”一项提升 51%，“计划应用所学”提升 53%。