联合利华调整全球组织架构，设立六大绩效单元并更换管理层

联合利华宣布将全球市场整合为6大绩效单元，每个单元由一位区域总裁领导并对辖区内所有品类的损益承担全部责任，从事业部制转向以区域市场为主导的运营模式，相关任命于2027年1月1日生效。集团同步提出到2029年底累计实现10亿欧元成本优化，其中4亿至5亿欧元用于覆盖食品业务与味好美合并的遗留成本，其余5亿欧元重新投入核心业务。中期指引为年度基本销售额增长4%至6%、基本销量增速不低于2%。